转载于《文轩人》杂志2021年第8期，有删减

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商务君按：日前，第五届中国出版政府奖表彰大会在京举行。新华文轩党委副书记、总经理李强荣获优秀出版人物奖。已投身出版业25年的他，怎样看待当下的出版业？在他看来，新华文轩的创新发展又该怎样继续向前呢？

Q：本届中国出版政府奖，新华文轩获得了三项正式奖和两项提名奖，请谈谈您的感受。

李强：本届中国出版政府奖，新华文轩共获得三项正式奖、两项提名奖，涵盖图书奖、出版单位奖、出版人物奖和印刷复制奖4个类别，获奖数量居全国地方出版传媒集团前列。这是对近年来新华文轩“振兴四川出版”工作成效的极大肯定，极大地增强了全体文轩人实现“振兴四川出版”第二阶段目标的信心。

2016年以来，新华文轩采取一系列切实有效的举措振兴出版，取得了显著成效。

作为振兴四川出版的主力军，新华文轩在省委宣传部和出版发行集团的正确领导下，深入贯彻落实省委决策部署，坚持战略聚焦出版主业，将振兴出版作为压倒性工作，主动作为，真抓实干，采取一系列有力举措推动出版发展，取得了较为显著的成效，出版成为文轩产业发展的新引擎。

文轩出版始终坚持把社会效益放在首位，制定和完善《意识形态工作责任制》等系列规章制度，完善机构，明确权责，深入推进市场化机制，图书整体质量进一步提高，文轩出版的文化影响力和行业影响力显著提升，实现了两个效益双促进双丰收。

近年来，文轩出版有13个项目荣获中国出版政府奖，7个项目荣获中华优秀出版物奖，28个项目入选“十三五”国家重点出版规划项目，近百个项目获得国家级出版基金资助，百余种图书入选省级出版规划，川版第一畅销书《米小圈》系列已累计销售近1.2亿册。

同时，文轩大众出版在全国市场的占有率从2015年的0.52%攀升至今年7月的2.34%，文轩出版在全国36家出版集团总体排名位居第7位，比2015年上升19个位次，利润从2015年亏损2888万元跨越式增长到2019年的1.72亿元，2020年在疫情影响下仍取得了近8000万元的净利润。

作为出版社主管主办单位，新华文轩以做强出版社为中心，明确出版社的主体责任，将主要经营权下放给出版社，同时推进反哺出版工作。在出版社推进“一社一策”，引导出版社基于本社实际打造和聚焦优势出版门类，既有“大而强”，又有“小而美”，在“一社一策”基础上推行“一社一考”，量化两个效益考核指标，严格兑现奖惩，有效增强了出版社的管理压力、改革动力和发展活力。

“振兴出版战略”实施以来，新华文轩将全公司的能量调动起来支持出版发展，使出版社的孤军奋战转变为新华文轩的集团作战。一方面，加强自有渠道对本版书的支持力度，在市场化基础上建立长效协同机制，持续提升本版书在自有渠道的销售；另一方面，充分发挥各渠道市场反馈灵敏、用户数据和行业数据准确及时的优势，帮助出版社提高选题论证的科学性并优化编印发流程，提高出版效能。

为了适应新技术对阅读方式、购买方式的重新定义，新华文轩推动旗下出版单位稳步推进出版转型升级，以天喜文化为代表的一批原创项目逐渐成长为具有较强行业影响力的融合出版品牌。在推动内容生产转型的同时，我们还在渠道端树立全渠道、立体化的营销思维，不断强化线上线下联通的营销服务能力建设，推动出版走向更加广阔的互联网文化消费市场。

“振兴出版战略”实施以来，新华文轩在营造尊重人才氛围、构建有利于各类人才发挥主观能动性机制的同时，还致力于改善人才结构不合理、高端出版人才面临断层风险等不利局面。通过对引进优秀出版人才给予补贴、推行出版导师制和首席编辑制、建设博士后科研工作站、开展多层次多方式人才继续教育等举措，使文轩出版的人才队伍整体上得到了较大改观，为振兴出版提供了较为坚实的人才队伍支撑。

如何保持企业创新活力？

Q：新华文轩一路以来的发展始终离不开创新。您在出版发行业工作了25年，也一路见证了这些创新发展。您认为新华文轩是如何保持企业创新活力的？

李强：纵观新华文轩一路走来的历程，可以说是一部创新发展史。创新是新华文轩不断进取的第一动力，是融入新华文轩血液的基因。

为了让整个团队保持创新的意识和行动，我们主要做了三个方面的工作：一是营造创新发展的浓厚氛围。召开了新华文轩创新发展大会，鼓励公司上下通过不断学习、讨论、调研，深入了解各类业务的新情况、新趋势，为业务发展提供借鉴。我们要求各业务机构高度重视新业务的拓展，业务机构主要负责同志亲自抓、带头干，在公司总体上和各业务机构内部都形成了良好的创新发展氛围。

新华文轩创新发展大会

二是搭建创新发展平台。我们通过在业务机构内部设立项目组、业务孵化中心等方式，打造创新发展平台，对发展势头好的项目经过评估后增加资源投入，转变为经营性公司，使之成为带动公司各业务板块创新发展的重要力量。

三是建立完善考核激励机制。我们通过不断完善创新业务的人才选拔培养机制和薪酬激励机制，充分调动和激发干部员工的创新活力和干事创业的积极性，对取得成果的创新人才和部门给予应有的奖励，让创新在新华文轩蔚然成风。

新“五年”里如何推动创新发展？

Q：2021年是“十四五”开局之年，您认为新华文轩在这一个“五年”应如何推动创新发展？

李强：如今，我们站在新的发展起点上，要继续挺近全国出版第一方阵，就要坚定不移地走创新发展之路。面对“十四五”时期新的发展形势和目标，新华文轩将深入贯彻落实中央发展文化产业和省委文化强省建设的决策部署，牢牢把握以出版发行业为核心的战略发展方向，从以下5大方面加快创新发展：

深入推进文轩出版创新发展，不断深耕教育、社科、少儿、文艺等主流出版领域，做好科技、古籍、美术、辞书等专业出版，推动各出版板块均衡协调发展。

加快推进出版融合发展，引进新兴技术，创新出版业态，着力提升优质内容资源的多载体呈现、多渠道传播能力。

深入推进实体书店创新发展，推动实体书店向文化消费服务空间深度转型，不断推出产品更多元、制作更精良、体验更丰富、内涵更深刻的阅读产品和服务；打造店内店外联动、线上线下融合的新型营销体系，构建一个生动活泼、富有亲和力和体验感的文化消费服务新生态。

深入推进教育服务创新发展，进一步加快振兴教育出版，打造高品质的教育产品和服务。不断优化渠道体系，精准匹配服务需求，为客户提供高效率、精细化服务。利用大数据、人工智能等新兴技术打造智慧教育服务提供商，推动教育装备业务创新发展。积极拓展研学、师培等教育服务新市场，延伸教育服务产业链条，开辟业务增长新空间。

深入推进电商业务创新发展，开展互联网全渠道经营，推进网络书店品牌建设，占领网络出版发行主阵地。同时，大力推进供应链协同平台建设，打造行业互联网中盘，实现供应链服务从To C到To B ToC转变，加快为出版商和发行商的行业服务能力建设，进一步巩固行业供应链服务主阵地；深入推进资本经营创新发展，探索开展战略性投资，拓展产业发展新方式。在确保风险可控的前提下提高资金收益率，提升公司资本经营效率和经营能力，为公司实现经营目标提供有力支撑。

Q：您荣获第五届中国出版政府奖优秀出版人物奖，作为四川出版的杰出代表之一，您有哪些可以分享的经验？

李强：首先要认知时代。出版是时代精神的映射。做好出版工作，要把握时代大势，要提升出版格局，要彰显时代精神，出版从业人既要埋头拉车，也要抬头看路，走在一条正确的出版道路上，不要迷失方向。

其次要投身时代。新时代为每位出版人提供了建功立业的机遇和广阔发展的舞台，党的十九大以来，来自政策、技术、人口的多重红利推动着中国出版业高速发展，取得了令全世界同行艳羡的成就。站在出版业新发展阶段的入口，我们要积极投身时代发展的进程，不当旁观者，要做追梦人，要播种梦想，点燃梦想，成就梦想，为实现出版强国的中国梦贡献自己的力量。

最后要不负时代。习总书记把坚守文化自信、推动文化繁荣上升到了关系中华民族伟大复兴的高度，作为文化产业核心部分的出版传媒业，在推动新时代文化改革发展进程中肩负着神圣使命。出版人要认识到自己在行业发展中扮演的角色和肩负的责任，既要有伟大梦想，又要有实干精神，不断提升自身的出版能力和水平，用自己编辑出版的一部部优秀作品向时代交出精彩的答卷。