郑州丹尼斯七天地(郑州这些新开的商场越来越“精致”，谁会成为下一个打卡新地标？)

河南商报记者杨桂芳/文 王访贤/图

郑州东区人民常常吐槽商业散而小，西区人民也常常因为商业千篇一律感到无处可逛。城市东区与西区人民不一样的感受，也折射出郑州商业正在发生自我蝶变。在城市高速扩充、人口数量急剧增加、商业密集入市的背景下，郑州商业该如何沉淀下去？谁将成为商业中的长久王者？即将入市的商业该如何成为商业“新势力”？

郑州商业日渐追求“不一样”

说起“不一样”，以“自然、艺术、生活”为定位的永威·木色是一个难以忽略的案例。

作为永威旗下首个商业，一出现就成了郑州CBD区域商业的“后起之秀”。

永威·木色的体量不算大，相比不远处体量约20万平方米的丹尼斯七天地，体量5万平方米的永威·木色显然是个“小块头”。

与郑州大多数购物中心喜欢黑白灰等高冷色调不同，永威·木色室内采用了传统购物中心不敢挑战的浅色系，而且将岩洞、植被、瀑布等大自然元素引入室内场景，尤其是网红打卡地艺术长廊、20米高落差的水景瀑布等，都成了该项目的标志性元素。

品牌引进上，这家商场也汇聚了众多充满创意的设计师品牌、买手集合店以及特色餐饮等，其中首进郑州品牌占比21%。

其实，和老城区“千篇一律”的传统购物中心不一样的商业体，在郑州越来越多。

也正因为如此，郑州西区人民常常会从大西区一路跑到大东区，到海汇中心和朋友来一次有情调的小聚；也会定下一个“小目标”，比如想把号称“首店收割机”的建业凯旋广场里的餐饮吃个遍；若你是个运动达人，可以到文化路上的零零茂逛逛，诸多运动旗舰店、国际潮牌在那里汇聚；北龙湖商业龙湖里“独一无二”的餐饮比重也很大，成为不少市民驱车而至的新社交中心……

纵观这些商业，它们要么把零售中的某个品类单拉出来做大，要么把餐饮单拉出来做大，使得新的商业在业态上越来越倾向于走主题化路线。

把一个业态单拉出来做大成趋势

为何会出现这一趋势？这和郑州的商业项目密集涌入市场有一定关系。

数据显示，郑州2018年开业的商业项目累计体量达到88.6万平方米，为10年来峰值；2019年郑州有13个项目涌入市场，累计体量超过了83.2万平方米……

RET睿意德华中区总经理石俊东曾经提到，郑州的商业呈现主城区内容升级、双城融合发展、郊区野蛮生长三大特征，已从过去“十年一环”的填空发展逐渐向内容升级演变。正在“蓬勃出现”的小体量商业们要考虑的，是如何才能在地标型商业、区域型商业夹缝中求生存，并避过同周边相似体量商业硬碰硬的竞争，真正活下去。

石俊东认为，把原本“大而全”的购物中心中的一个业态单拉出来做大的趋势越来越明显，这种新变化在便利店、生鲜市场也可窥一二，比如便利店越来越小、营业时间越来越向夜间延伸。

密集入市下，商业如何扬长避短

有业内人士提到，这几年商业密集入市，和政府层面的引导不无关系。仔细研究会发现，郑州新拍地块中，商业用地的占比在近几年有所增加。到底商业发展和规划之间有多大关系？

在河南省商业经济研究所所长张进才看来，顶层设计和市场多方合力才会有今日之商业面貌，而非一方之力。张进才认为，市场经济刚开始发展的一段时间里，郑州商业出现了二七商圈，当时的商业、商圈形成是在一定规划下推动的。后来商场、商超、购物中心等形成多元供应态势，外资商业进入，地产也推动商业发展，形成郑州商业中较为强势的力量。

“到底是规划使然，还是市场使然？应该都有。”张进才说，现在的商业格局毫无疑问是经过规划的，但也一定是几种力量合成的格局。

虽然有人质疑郑州部分区域商业供给过剩、部分区域商业供给不足，但难以否认的是，在现有核心商圈中依然有如大卫城一般的商业明珠。在市场经济中，商业体本身能否激发出活力尤为重要。可以预见的是，在城市版图不断扩大、人口数量破千万之后依然高速增长的背景下，郑州商业依然会有一段时间的喧嚣期。

在喧嚣之后，商业如何沉淀下来

张进才提到，国际知名商业街区有一个共同点，就是多年时间变化并不大。以日本东京为例，银座是最高楼，然后是林立的百货商场，这一格局已多年未变；法国的巴黎春天、老佛爷百货商店体量也都不大，大多商业是多年的建筑，并无很大的商业体进入。

这些国际化城市并不像郑州一样，一年涌现十几座商场。

“国际化的城市必然会对商业布局有引导，但像郑州这种商业放量增长以及出现闲置的状态是很少的。”

张进才认为，顶层设计在理论上是需要的，但作用并不是十分明显，因为强大的市场诱惑以及城市高速扩充，导致变量太大。

“当这个城市处于相对稳定的状态，不再高速扩张的时候，商业就不再喧嚣，那时候谁成龙头，就长久‘龙头’下去了。”张进才说。（编辑 华丽娟）