倡议书

尊敬的旅游同行、自我游运营商们:

大家好。近期,全国上下正在打响一场抗“疫”战。时隔十七年,新冠疫情又如当年非典一样,疯狂席卷整个旅游行业,迫使旅游行业暂停营业、举步维艰。十七年前,我们恰逢赶上中国经济上行,侥幸熬过非典获得重生,但今时不同往日,有专家预测,2020年疫情后的旅游行业,反弹性消费不容乐观,主要体现在以下六点。一:经济大环境与2003年大不相同,经济下行,消费力下降;二:消费环境一改常态,公消费、国企消费已基本取消;三:各地开学时间推迟或待定,暑假黄金期大概率会被取消,旅游旺季严重缩减;四:疫情全球扩散,出境游、入境游基本停顿;五:游客出游心理转变,安全第一情况下,旅游出团难以组织;六:几百万旅游从业员濒临失业,转型做微商已是现实。

愁云惨雾,笼罩前路,旅游人的未来该何去何从?还要靠我们自己主动探寻出路!在此,特向广大旅游同仁发出如下倡议:

一、开启“自救”模式——预售。通过预售模式找到新的消费群体,拓宽消费深度。

二、时刻牢记旅游是提升人民生活品质、对美好生活向往和追求必不可少的一项活动。疫情抑制了人民出游的欲望,的压抑更加刺激了人民追求精神释放,旅游是其主要选择,所以我们不管再难也要鼓足勇气面对行业困境。

三、开发周边游市场。疫情影响高价旅游,影响高端人群,但是不会影响低收入人群,反倒会使高收入人群降维消费,全面快速恢复甚至是拉高此类旅游市场——周边游。

四、抓住时机。结合社交新零售微信营销方式,自我游社群经营经验充分证明了高性价比的淡季闲置库存产品,可以通过社群营销来激活大量潜在消费者。

五、发挥预售功能,提前锁定收入,资金快速回笼。让资源方可以利用这笔资金过渡疫情期间的影响维持企业生存。

六、积极拥抱突如其来的变化。不同消费人群的消费习惯不尽相同,做好迎接变化的准备,而疫情期间的预售对未来疫情结束之后的常规经营也带有积极的影响。

七、锁定未来订单,卧薪尝胆,做好二次消费服务。结合互联网和大数据分析,提前做好知识储备,深度挖掘二次纵深消费,争取为企业带来更多收益。

十七年来,旅游从业者们在旅游行业中辛苦耕耘,结合国家推出的“互联网+”行业发展政策不断改革创新。而自我游作为国内领先的旅游SAAS服务商,在专注SAAS系统的同时,对淡季经营、大数据和金融等领域,也有着深度的研究及丰富的实战经验。过去的三年里,从0到240亿的年交易额,帮助全国各地1000家+商户解决了淡季产品库存问题的同时,也走出了自己一条坚实的发展道路,为社会、行业和人民带来了新的推动力、机遇和出游体验。

抗“疫”面前,自我游“疫”不容辞,我们希望携手所有旅游同仁,与您共克难关。冲出疫情这片沼泽,共迎美好新时代!

 

 

广州自我游网络科技有限公司

2020年3月6日